Los pacientes aplauden la atención sanitaria y critican las listas de espera

El respeto con el que son tratados (98,4%), la claridad con la que se les ha informado (97,8%), la confidencialidad de sus datos clínicos y el grado de intimidad en la consulta (ambos con un 97,4%) están entre los 21 indicadores más valorados por los usuarios de los centros de atención primaria del Servicio Andaluz de Salud. Los datos, que hizo públicos este miércoles en Sevilla la consejera de Igualdad, Salud y Políticas Sociales, María José Sánchez Rubio, proceden de la encuesta de satisfacción de la sanidad pública de 2013 realizada por el Instituto de Estudios Sociales de Andalucía a través de 21.506 entrevistas personales en 932 centros de todos los niveles.

“Aunque los andaluces valoran con sobresaliente la atención que reciben de los profesionales de la sanidad pública, reconocemos que todavía tenemos margen para mejorar en algunos aspectos”, explicó este miércoles la consejera en referencia al suspenso que obtiene su departamento por la demora en la lista para ser sometido a una intervención quirúrgica en los hospitales de la comunidad (solo el 34,5% de los preguntados está satisfecho).

La espera media en Andalucía para las 71 operaciones más frecuentes ha sido de 47 días en 2013, dos días menos que el año anterior. “Somos conscientes de que tenemos que mejorar, pero también hay que recordar que estos 47 días son la mitad de la media del Sistema Nacional de Salud”, apuntó Sánchez Rubio. La consejería garantiza actualmente a todos los que necesiten una operación que el tiempo máximo de espera no superará los 120 días.

“Acortar esas esperas es un tema organizativo. Estamos trabajando con cada hospital por separado, incluso por especialidades. Por ejemplo, se está modificando el orden de las pruebas necesarias en la cirugía cardiaca”, añadió.

“La atención primaria es el recurso más valorado porque es el que está más en contacto con la ciudadanía. La prueba es que el 95,7% recomendaría a su médico y el 94,8%, a su centro de salud. Pero el hecho de que los profesionales hagan bien su trabajo y obtengan un alto grado de satisfacción de los usuarios, no significa que hayan abandonado sus reivindicaciones laborales; sino que su malestar no afecta a su trabajo”, arguyó la consejera con relación a las reducciones del 25% de su horario que han sufrido los trabajadores eventuales.

Respecto a las declaraciones de la presidenta de la Junta, Susana Díaz, quien aseguró esta semana que devolvería a los funcionarios los derechos perdidos con la crisis, Sánchez Rubio precisó que los presupuestos aún no están cerrados: “Estamos trabajando en ello y esa es nuestra intención, pero todo dependerá de los recortes del Gobierno central”.

Chequeo a la sanidad pública

• La encuesta de 2013 se ha realizado en 883 centros de atención primaria (12.720 entrevistas), 38 hospitales regionales y comarcales (7.416) y 11 hospitales de alta resolución (1.370).
• En la atención primaria 21 indicadores están por encima del 90% en el nivel de satisfacción
• En los hospitales la confianza en la asistencia recibida está en el 78,1% y seis de los indicadores superan el 90%.
• En los centros más especializados, 18 de los indicadores de satisfacción superan el 90% y el grado de confianza en la asistencia es del 86%.

Primer trasplante de córnea artificial en España

La sanidad andaluza realiza el primer trasplante de córnea artificial en España dentro de un ensayo clínico en el que participan 6 hospitales públicos

Este trasplante se ha llevado a cabo en el Hospital San Cecilio de Granada y permite tratar a pacientes con úlceras corneales complejas que afectan a 400 personas al año en Andalucía

Andalucía ha realizado el primer trasplante de córnea artificial anterior de España y el primero en el mundo con este tipo de tejido en el Hospital San Cecilio de Granada en el marco de un ensayo clínico en el que están trabajando seis hospitales andaluces --Virgen Macarena y Virgen del Rocío, el Hospital Puerta del Mar de Cádiz y el Hospital Reina Sofía de Córdoba, además del Hospital San Cecilio y el Virgen de las Nieves, que lideran el proyecto--, con la colaboración de la Universidad de Granada.

Esta investigación tiene como objetivo, según ha explicado la consejera de Igualdad, Salud y Políticas Sociales, María José Sánchez Rubio, el evaluar, por primera vez en el mundo, la eficacia de la córnea artificial generada en Andalucía, concretamente en la Unidad de Producción Celular del Hospital Virgen de las Nieves y el Centro de Medicina Transfusional de Granada-Almería, producida a partir de células humanas y que reproduce parcialmente la composición de la córnea natural.

Este trasplante permite tratar a pacientes con úlceras corneales complejas, una patología que se diagnostica a 400 personas al año en Andalucía. Así, ha afirmado la consejera, se va a incluir en el ensayo clínico a un total de 20 pacientes con estas patologías y las primeras conclusiones que determinen la seguridad y eficacia de la córnea artificial se conocerán en 48 meses. “Si los resultados son positivos, se podrá ampliar la capacidad de trasplantes, ya que de una sola córnea humana pueden obtenerse varias córneas artificiales”, ha dicho Sánchez Rubio.

El primer paciente en beneficiarse de este implante de córnea artificial ha sido un hombre de 51 años, que presenta una fibrosis corneal severa para la cual no existe aún alternativa terapéutica eficaz. En el caso de este paciente, este implante va a permitir minimizar las molestias y el dolor. La intervención quirúrgica, de unos 40 minutos de duración, se llevó a cabo mediante microcirugía.

Sánchez Rubio ha valorado “muy positivamente” este avance, “ya que es una muestra más de que la sanidad pública andaluza, pese a la difícil coyuntura económica, impulsa la investigación para la búsqueda de terapias que ayuden a dar respuesta a problemas de salud que en este momento no la tienen, y garantiza la equidad en el acceso a los últimos tratamientos disponibles”.

La consejera también ha querido “reconocer públicamente la labor de todos los y las profesionales que están participando en este tipo de proyectos, ya que ellos son el gran valor de nuestro Sistema Sanitario Público de Andalucía y los principales responsables de los logros que diariamente alcanzamos”.

Última revisión: 27/02/2014

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La consejera de Salud: «Vamos a reordenar las urgencias»

ANDALUCÍA / ENTREVISTA

JESÚS MORILLO / SEVILLA
Día 23/02/2014 - 08.18h


María José Sánchez Rubio asegura que las listas de espera son su prioridad porque «hay gente esperando y en alguna ocasión desesperando»

Está al frente de una de la Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales, una de las que cuenta con más competencias y presupuesto, casi el 46% del total de las cuentas andaluzas para 2014. María José Sánchez Rubio es funcionaria del Ministerio de Sanidad, pero su trayectoria siempre ha estado vinculada a los servicios sociales. En sus primeros meses en el cargo, Sánchez Rubio ha tenido que vérselas con algunos temas polémicos, como las saturaciones de las urgencias, controvertidos ceses en el SAS en plena ola de gripe o datos adversos sobre listas de espera quirúrgicas.

En una entrevista con ABC se define como una persona «de equipos» a la que le gusta trabajar con personas que sean expertas y conocedoras. Dice que en Salud ha hecho solo un cese (el del gerente del SAS) y lo justifica en que hay «una serie de personas de esta Consejería que se van a Hacienda y hay que sustituirlas» pero cree que no es diferente a otros cambios en otras consejerías.

En cuanto al modelo de unidades de gestión clínica dice que le parece «un modelo bastante aceptable y valorado». En cuanto a los problemas de la saturación de las urgencias las últimas semanas, María José Sánchez afirma que ha detectado que a veces no solo es problema de personal ya que, incluso aplicando el plan de alta frecuentación de urgencias «cuando se supera el 28% de la media de ingresos, a veces no es suficiente. Porque con el mismo plan se produce saturación en unos sitios y en otros no».

Por ello se plantea la reorganización de las urgencias de los hospitales para evitar la saturación. «Atendiendo a la necesidad y a la demanda ciudadana, vamos a realizar una reordenación de las urgencias para que la atención sea de la máxima calidad posible. Las urgencias de los hospitales son la puerta de entrada al sistema junto a la atención primaria. Hemos iniciado una ronda de reuniones con los hospitales para iniciar un doble proceso: de reordenación y acreditación de las urgencias», dice.

Sobre los recortes, la titular de Salud asegura que han hecho ajustes presupuestarios en las empresas públicas sanitarias y también en el servicio público de salud, en los conciertos y en todo. «Hemos ajustado nuestro presupuesto en Salud menos que otras consejerías. Lo hemos ajustado, eso es cierto, y tenemos un gasto sanitario que no llega a los mil euros por persona», afirma. Tambíen sostiene que están manteniendo la cartera de servicios más amplia que hay en este país y atendiendo con criterio de universalidad. «Creo que no podemos ajustar más el gasto», afirma.

Y sobre las listas de espera admite que han crecido «pero muy poquito» porque, según dice, Andalucía es la segunda comunidad con menos tiempo de espera detrás del País Vasco.










Publicado en http://www.abcdesevilla.es/andalucia/20140223/sevi-consej-salud-ruiz-201402222022.html

El último logro del nuevo gerente del SAS

ensayo con corazón artificial

El hospital en el que ejercía sus funciones lo utiliza como paso previo al trasplante
Sábado, 25 de enero de 2014, a las 12:14
Redacción. Córdoba

La consejera de Igualdad, Salud y Políticas Sociales, María José Sánchez Rubio, ha visitado el Hospital Universitario Reina Sofía de Córdoba, donde hasta ahora ejercía de gerente el que será el encargado de dirigir el SAS, José Manuel Aranda, debido a que este centro ha probado con éxito el empleo de un corazón artificial en niños como paso previo al trasplante.
La consejera ha destacado que "Andalucía es una de las cuatro comunidades autónomas que ofrece esta alternativa en España", a las que se suman Madrid, Cataluña y Galicia. Sánchez Rubio ha destacado la "importancia que tienen estos avances sobre las personas", que en este caso les permite esperar con garantías el trasplante y que "propiciará que tengan una vida normal".

Sobre Aranda, Sánchez Rubio ha destacado que "conoce todos los aspectos" de la gestión, "tanto en la Atención Primaria, como en la atención hospitalaria y en la organización en distritos" sanitarios, de tal forma que "es de las pocas personas que, desde el inicio del sistema, han estado siempre" en el SAS, asumiendo "distintas responsabilidades" y, por lo tanto, lo conoce en profundidad.

El Hospital Universitario Reina Sofía, que incorporó hace cinco años el programa de asistencia ventricular de larga duración, es el centro andaluz donde se lleva a cabo este tipo de intervención, que permite implantar el corazón artificial mientras llega un órgano viable. Los profesionales del complejo sanitario cordobés, con amplia experiencia en cirugías complejas, han usado el dispositivo en tres ocasiones en niños y en todas ellas con un elevado grado de satisfacción. El Reina Sofía también es centro de referencia para el tratamiento de cardiopatías congénitas infantiles y trasplante cardiaco infantil a nivel nacional.





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Publicado en: http://www.redaccionmedica.com/autonomias/andalucia/el-ultimo-logro-del-nuevo-gerente-del-sas-3579